Trovo molto interessante questa riflessione di Dave Karpf che associa il paradosso della Nave di Teseo a quello che è successo a Twitter e Bluesky.
Ogni feature della piattaforma comprata da Musk per 44 miliardi è stata oramai reimplementata su quella guidata da Lantian "Jay" Graber, che desso somiglia molto al Twitter di qualche anno fa e sta aumentando i suoi utenti al ritmo di 1 milione al giorno dopo le elezioni americane.
Nell'articolo sono elencate alcune delle caratteristiche salienti di Bluesky. Forse la più significativa è come viene aggirato il meccanismo di "quote" dei tweet che gonfia su X la visibilità dei post provocatori, trascinando gli utenti benintenzionati in una "lotta dialettica nel fango". E' un impulso umano irresistibile che, è risultato evidente, occorre temperare con un meccanismo progettato appositamente. Oltre al quote che funziona diversamente, non c'è un algoritmo che propaga le provocazioni. E queste sono due differenze fondamentali.
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